Führungskräfte, die transformationale Führung praktizieren, streben danach, das Leben ihrer Anhänger und der Welt um sie herum zu verbessern. Die Prämisse dieses Führungsstils ist, dass die Fähigkeit, andere zu inspirieren und zu ermutigen, entscheidend für den Erfolg der Gruppe ist. In realen Situationen legen transformative Führungskräfte die Messlatte für ihre Teams höher, schaffen ein Umfeld, in dem neue Ideen gedeihen können, und bieten unerschütterliche Führung.
Organisationen, die sich in einem Zustand des ständigen Wandels befinden, profitieren stark vom Einsatz transformativer Führung. Wenn eine Führungskraft ihr Team zur Zusammenarbeit inspirieren muss, ist diese Fähigkeit nützlich. Menschen schauen zu transformativen Führungskräften auf, weil sie die Fähigkeit haben, das Beste aus ihren Anhängern herauszuholen.
In diesem Artikel definieren wir transformative Führung, erklären ihre Funktionsweise und heben ihre vielen Vorteile hervor.
Was ist transformative Führung?
Das Ziel einer Führungskraft, die transformationale Führung praktiziert, besteht darin, ihre Anhänger und die Menschen und Institutionen, mit denen sie interagieren, zu positiven Veränderungen zu inspirieren. Diese Art der Führung inspiriert Untergebene dazu, ihre eigenen Bedürfnisse zugunsten der Bedürfnisse der Gruppe zurückzustellen. Um ihre Ziele zu erreichen, fördern transformative Führungskräfte eine Atmosphäre gegenseitigen Vertrauens und Respekts unter ihren Anhängern.
Viele Menschen freuen sich auf transformationale Führungskräfte, weil sie andere dazu motivieren, sich anzustrengen, über den Tellerrand zu schauen und nach Perfektion zu streben. Sie inspirieren andere, die ihnen folgen, dazu, Konventionen zu brechen und neue Dinge auszuprobieren. Transformationsführer legen nicht nur eine Vorgehensweise fest, sondern geben ihren Anhängern auch die Autonomie, diese auf ihre eigene Art und Weise zu verfolgen.
Wie funktioniert transformationale Führung?
Gemäß den Prinzipien der transformativen Führung sollten Führungskräfte in der Lage sein, das Beste aus den Menschen herauszuholen, die sie führen. Hohe Standards, die Förderung von Kreativität und Innovation sowie eine konstante Vision sind nur einige der Möglichkeiten, mit denen transformative Führungskräfte diejenigen inspirieren, die sie führen.
Führungskräfte, die ihre Teams umgestalten, wollen eine Atmosphäre schaffen, in der jeder zu einem gemeinsamen Ziel beiträgt. Durch ihre Führung erhalten ihre Anhänger die Informationen und Fähigkeiten, die sie für den Erfolg benötigen.
Vorteile transformativer Führung
Es gibt viele Möglichkeiten, wie sowohl der Leiter als auch seine Anhänger von transformativer Führung profitieren können.
Für Follower,
Erhöhte Motivation und Engagement sind zwei positive Ergebnisse, die aus einer Kultur des Vertrauens und des Respekts resultieren können, die durch transformative Führung gefördert wird. Ermutigt seine Anhänger, frei zu denken und neue Dinge auszuprobieren, was ein Segen für Erfindungsreichtum und Kreativität sein kann.
Für den Anführer,
Die Beziehungen zwischen einer Führungskraft und ihren Anhängern können durch transformative Führung gestärkt werden. Wenn eine Gruppe von Menschen einem Anführer folgt, den sie respektiert und schätzt, ist es wahrscheinlicher, dass die Gruppe diesem Anführer treu bleibt und seine Anweisungen ausführt. Da die Anhänger einer transformativen Führungspersönlichkeit eher motiviert und engagiert sind, ein gemeinsames Ziel zu erreichen, kann diese Art der Führung auch dazu beitragen, ein produktiveres Arbeitsumfeld zu schaffen.
Das Ziel einer Führungskraft, die transformationale Führung praktiziert, besteht darin, ihre Anhänger und die Menschen und Institutionen, mit denen sie interagieren, zu positiven Veränderungen zu inspirieren. Diese Art der Führung inspiriert Untergebene dazu, ihre eigenen Bedürfnisse zugunsten der Bedürfnisse der Gruppe zurückzustellen. Um ihre Ziele zu erreichen, fördern transformative Führungskräfte eine Atmosphäre gegenseitigen Vertrauens und Respekts unter ihren Anhängern.
Sowohl die Führungskraft als auch die Menschen, die ihr folgen, können aus der Ausübung transformativer Führung viele Vorteile ziehen. Es kann die Bindung zwischen einer Führungskraft und ihren Anhängern stärken, neue Ideen und Ansätze fördern und eine Atmosphäre des Vertrauens und des Respekts fördern.
