Kanban ist eine fortschrittliche Kontrollmethode und die am meisten bevorzugte Kontrollmethode für moderne Unternehmen. Die Kanban-Steuerung ist ein einfaches Werkzeug, das jedoch ein enormes Potenzial hat und deshalb heute in der Wirtschaft weit verbreitet ist.
Wir alle wissen, dass das Kanban-System mehrere Vorteile bietet, aber es ist sehr wichtig, dass Sie die Parameter der Kanban-Steuerung richtig verstehen.
Es gibt verschiedene Arten von Kanban-Steuerungstools auf dem Markt, aber jedes davon hat seine eigenen Funktionen und Einsatzmöglichkeiten. Jedes der Tools soll den Benutzern helfen, den Arbeitsablauf der Mitarbeiter zu verwalten, und es ist eine hervorragende Möglichkeit, das Projekt zu verwalten und den Arbeitsfluss zu steuern.
Der Hauptvorteil der Kanban-Steuerung besteht darin, dass Manager den Status des Arbeitsablaufs in Echtzeit einsehen können und der Mitarbeiter schnell aus dem Prozess entfernt werden kann, wenn er die Aufgabe nicht erledigt.
Doch manchmal fällt es den Führungskräften schwer zu entscheiden, ob der Mitarbeiter arbeitet oder nicht. Es gibt verschiedene Parameter, die die Führungskräfte beachten müssen, um zu entscheiden, ob der Mitarbeiter die Arbeit erledigt oder nicht.
Ich habe Ihnen einige wichtige Parameter der Kanban-Steuerung vorgestellt und Sie können diese nutzen, um die Produktivität Ihrer Belegschaft zu verbessern.
- Anzahl der Karten
Dies ist der wichtigste Parameter der Kanban-Steuerung. Die Anzahl der Karten, die auf der Tafel ausgelegt werden, bestimmt die geleistete Arbeit und den Ablauf der Aufgaben. Je höher die Anzahl der Karten, desto mehr Arbeit ist im Gange.
Wenn Sie die Arbeit nicht verfolgen, können Sie schnell erkennen, dass der Mitarbeiter ohne Verzögerung arbeitet.
- Anzahl der Artikel
Die Anzahl der auf der Tafel angezeigten Elemente gibt den Gesamtumfang der laufenden Arbeit an. Wenn die Zahl niedrig ist, können Sie leicht erkennen, dass der Arbeitnehmer nicht arbeitet.
- Arbeitsgröße
Dies ist der wichtigste Parameter der Kanban-Steuerung. Die Arbeitsgröße stellt die Arbeitsmenge dar, die der Arbeitnehmer an einem einzigen Tag erledigt.
Wenn die Größe hoch ist, können Sie leicht erkennen, dass der Arbeiter mit hoher Geschwindigkeit arbeitet.
- Zeit pro Artikel
Die Zeit pro Artikel gibt die Dauer der Arbeit an. Wenn die Zeit knapp ist, ist das ein klares Zeichen dafür, dass der Arbeiter die Aufgabe nicht richtig erledigt.
- Anzahl der Nacharbeiten
Dies ist ein weiterer wichtiger Parameter und es handelt sich um die Anzahl der Nacharbeiten, die der Mitarbeiter bisher durchgeführt hat.
Die Überarbeitung ist dasselbe wie die Wiederholung der Arbeit. Wenn die Anzahl der Nacharbeiten hoch ist, zeigt dies, dass der Mitarbeiter die Arbeit mehrmals durchgeführt hat und kein Interesse an der Arbeit hat.
Wie Sie sehen, sind dies die fünf wichtigen Parameter der Kanban-Steuerung, die Sie befolgen sollten, um die Effizienz Ihrer Belegschaft zu verbessern.
