Mobbing und schlechte Führung werden am Arbeitsplatz immer häufiger, was sowohl den Arbeitnehmern als auch dem Unternehmen als Ganzes schadet. Meistens neigen Leute, die missbräuchliche Vorgesetzte haben, dazu, sie dafür zu loben. Dies schafft einen Zyklus von schlechtem Verhalten und macht es dem Chef leichter, weiterhin schlechte Dinge zu tun. In diesem Stück wird darüber gesprochen, warum Menschen, die gemobbt oder schlecht geführt wurden, dazu neigen, ihre missbräuchlichen Chefs zu belohnen, und was passiert, wenn sie dies tun.
Toxische Anführer handeln auf eine Weise, die andere niedermacht, Tricks anwendet und ihre Macht missbraucht. Sie neigen dazu, den Arbeitsplatz zu einem beängstigenden Ort zu machen, an dem sich die Menschen unsicher fühlen und sich nicht äußern oder Missbrauch melden können. In einer solchen Situation können sich Missbrauchsopfer dafür entscheiden, ruhig zu bleiben oder sogar den Bitten ihres Täters nachzugeben, um weiteren Schaden zu vermeiden.
Ein Grund, warum Menschen, die missbräuchliche Vorgesetzte haben, ihnen immer wieder Geld geben, ist, dass sie sich vielleicht in ihrem Job oder Geschäft festgefahren fühlen. Sie könnten denken, dass es ihrem Job oder ihren Aufstiegschancen schadet, wenn sie jemandem von dem Verhalten erzählen. Aufgrund dieser Angst sagen die Arbeitnehmer möglicherweise nichts und nehmen den Missbrauch einfach als Teil ihrer Arbeit. Sie befürchten möglicherweise auch, dass es ihrem beruflichen Image oder ihren Beziehungen zu Kollegen schaden könnte, wenn sie jemandem von dem Verhalten erzählen.
Ein weiterer Grund, warum Menschen, die missbraucht werden, dies weiterhin tun, ist, dass sie sich möglicherweise ihrem Chef gegenüber loyal fühlen. Sie denken vielleicht, dass ihr Chef nur das Beste für sie will oder dass das schlechte Verhalten ihres Chefs durch Dinge wie Stress oder Druck von Vorgesetzten verursacht wird. Opfer können auch das Gefühl haben, ihrem Chef etwas schuldig zu sein, besonders wenn der Chef ihnen geholfen hat, einen Job zu finden oder ihnen Ratschläge gegeben hat.
Opfer können auch gewalttätiges Verhalten in der Hoffnung belohnen, dass es aufhört. Sie denken vielleicht, dass sie sie dazu bringen können, sich zu ändern, wenn sie den Forderungen ihres Chefs nachgeben oder ihr Verhalten ignorieren. Leider funktioniert das nicht sehr oft und kann das aggressive Verhalten sogar verschlimmern.
Wenn Sie missbräuchliches Verhalten loben, passieren viele schlechte Dinge. Wenn Missbrauchsopfer nichts sagen, kann dies zu einem Kreislauf von schlechtem Benehmen führen, der sich in der Organisation ausbreitet. Wenn andere Arbeitnehmer den Missbrauch sehen, haben sie möglicherweise das Gefühl, dass sie dasselbe tun können. Dies kann eine Atmosphäre der Angst und des Misstrauens schaffen, die der Moral schadet und die Mitarbeiter weniger produktiv macht.
Auch die Belohnung von missbräuchlichem Verhalten kann sich negativ auf die psychische Gesundheit der Zielperson auswirken. Als Folge des Missbrauchs fühlen sich die Opfer möglicherweise ängstlich, traurig oder haben andere psychische Probleme. Die Sorgen und Ängste, die sie die ganze Zeit empfinden, können auch ihrer körperlichen Gesundheit schaden, wodurch sie eher krank werden oder sich ausgebrannt fühlen.
Was kann also getan werden, um diese Situation zu beheben? Erstens müssen Organisationen eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens aufbauen, in der sich die Arbeitnehmer sicher fühlen, wenn sie missbräuchliches Verhalten melden. Führungskräfte müssen mit gutem Beispiel vorangehen, indem sie sich professionell und respektvoll verhalten und schnell handeln, wenn Missbrauch erwähnt wird.
Zweitens sollten die Menschen in der Lage sein, sich zu äußern und Missbrauch zu melden, ohne Angst davor zu haben, was mit ihnen passieren wird. Dies kann durch Schulungsprogramme und Regeln geschehen, die deutlich machen, wie Missbrauch gemeldet werden kann, und Menschen davor schützen, verletzt zu werden, wenn sie dies tun.
Schließlich müssen Organisationen Maßnahmen ergreifen, um giftiges Verhalten von vornherein zu verhindern. Dazu gehört auch, Führungskräften und Mitarbeitern Schulungen und Werkzeuge zu geben, wie sie respektvoll miteinander sprechen und Probleme lösen können.
Mobbing und schlechte Führung am Arbeitsplatz sind echte Probleme mit weitreichenden Folgen. Opfer fühlen sich vielleicht gefangen oder müssen missbräuchliches Verhalten loben, aber es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass dies die Situation nur verschlimmert. Indem sie eine Kultur des Vertrauens schaffen, den Opfern die Möglichkeit geben, sich zu äußern, und Maßnahmen ergreifen, um missbräuchliches Verhalten zu stoppen, können Unternehmen den Kreislauf der Toxizität durchbrechen und einen gesunden, produktiven Arbeitsplatz für alle Arbeitnehmer schaffen.
