Scrum ist ein Rahmenwerk des Projektmanagements, das 2001 von Jeff Sutherland entwickelt wurde. Bei Scrum entwickeln Teams Software in festgelegten Zeitrahmen und folgen bestimmten Prozessen. Das Wichtigste an Scrum ist, dass es sich um ein Framework handelt, das auf jede Art von Projektmanagement angewendet werden kann.
Scrum ist ein Management-Framework, das von Softwareentwicklungsunternehmen zur Verwaltung ihrer Projekte verwendet wird. In der agilen Methodik ist das Team in zwei verschiedene Teams unterteilt, die als Entwicklungsteam und QA-Team bekannt sind. Das Entwicklungsteam ist für die Bereitstellung des Projekts verantwortlich, indem es seine Aufgaben erledigt, während das QA-Team für das Testen der abgeschlossenen Funktionen verantwortlich ist.
Der Prozess der Produktlieferung ist für das Unternehmen sehr wichtig, da er sicherstellt, dass das Endprodukt den Erwartungen der Kunden entspricht. Scrum ist eine vollständige Projektmanagementtechnik, die die Entwicklung des Produkts und auch den Qualitätssicherungsprozess umfasst.
Produktrückstand
Ein Product Backlog ist die Liste aller Features, die ein Unternehmen entwickeln möchte. Das Unternehmen entwickelt ein Product Backlog, indem es die Anforderungen der Kunden analysiert.
Sprint-Planung
In der Sprint-Planung treffen sich das Entwicklungsteam und das QA-Team, um die Features des Produkts zu besprechen, die sie im kommenden Sprint liefern müssen.
Sprint
Im Sprint arbeiten das Entwicklungsteam und das QA-Team zusammen, um die Funktionen des Produkts zu vervollständigen. Während des Sprints erstellt das Entwicklungsteam den Entwicklungsplan und das QA-Team führt die Tests durch.
Freigeben
Am Ende des Sprints testen das Entwicklungsteam und das QA-Team das Endprodukt und wenn alles gut läuft, ist die Freigabe erfolgt.
So funktioniert Scrum:
Rollen und Aufgaben
Das Scrum-Team besteht aus zwei Rollen: dem Product Owner und dem Scrum Master.
Produkteigentümer:
Der Product Owner ist derjenige, der die Initiative ergreift, um herauszufinden, was die Kunden wollen. Er ist für die Planung der Sprints verantwortlich und stellt sicher, dass die Anforderungen innerhalb der festgelegten Zeit erfüllt werden.
Scrum-Master:
Der Scrum Master ist für das gesamte Scrum Team verantwortlich. Sie kümmern sich um jedes Teammitglied und stellen sicher, dass es die Richtlinien von Scrum befolgt.
Der Scrum-Prozess
Der Prozess gliedert sich in drei Phasen:
Sprint-Planung:
Dies ist die wichtigste Phase, in der das Team eine Pause von der Arbeit an der Entwicklung einlegt und sich auf die Planung des bevorstehenden Sprints konzentriert. Hier macht das Team einen Plan für den nächsten Sprint und der Product Owner genehmigt den Plan.
Sprint:
Dies ist die eigentliche Entwicklungsstufe. Das Team beginnt mit der Arbeit an der Entwicklung für den Sprint und der Product Owner genehmigt das Endprodukt.
Freigeben:
In dieser Phase wird das Produkt auf den Markt gebracht.
Wir haben über den Prozess von Scrum gesprochen.
Scrum ist eine klar definierte und strukturierte Methodik, die dem Product Owner und dem Entwicklungsteam hilft, qualitativ hochwertige Produkte pünktlich zu liefern.
